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| 轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康，上市企業(yè)面臨“陣痛” |
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| 來源：中國銘鉉 企劃部 發(fā)布日期：2016-2-24 11:00:25 瀏覽次數(shù)：2887 |
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資本流動是社會市場、行業(yè)領(lǐng)域活躍與否最直觀的表現(xiàn)。近來，隨著國家利好措施的相繼出臺和市場的巨大需求，以醫(yī)療器械為代表的醫(yī)療健康領(lǐng)域迅速升溫，成為資本焦點(diǎn)。
2015年，上市企業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康成為風(fēng)潮，一時(shí)間放棄資本流入醫(yī)療健康成為津津樂道的話題。
上市企業(yè)轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康
轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)成為社會、企業(yè)未來發(fā)展的方向，而轉(zhuǎn)型的目標(biāo)大都集中在像醫(yī)療健康、新興能源和文化產(chǎn)業(yè)這類領(lǐng)域。
由于醫(yī)療健康領(lǐng)域的巨大需求及可觀的預(yù)見回報(bào)，一眾房企紛紛轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康。綠景控股、中關(guān)村、華業(yè)資本、宋都股份、運(yùn)盛醫(yī)療幾乎都在2015年向這一新興行業(yè)轉(zhuǎn)型。
1轉(zhuǎn)型的“痛”
俗話說“理想是豐滿的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的”，轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康并非容易。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康領(lǐng)域的6家企業(yè)中，2015年實(shí)現(xiàn)盈利的4家，虧損的有2家。其中綠景控股預(yù)計(jì)虧損2740萬元到2020萬元，運(yùn)盛醫(yī)療虧損4300萬元到8800萬元，兩家企業(yè)均為首虧；而華業(yè)資本、宋都股份和中關(guān)村實(shí)現(xiàn)盈利均因出售旗下地產(chǎn)項(xiàng)目獲利所致；宜華健康因收購眾安康后勤集團(tuán)貢獻(xiàn)大部分利潤而實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
2轉(zhuǎn)型的“美”
業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型會讓企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表光鮮起來，同時(shí)短期內(nèi)的股價(jià)回升對市值估值也起到一定的拉動作用，這些都無疑讓企業(yè)看到希望；而醫(yī)療健康領(lǐng)域巨大的市場需求和客觀的回報(bào)，都是的企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向醫(yī)療健康領(lǐng)域。
目前醫(yī)療健康領(lǐng)域依然處于藍(lán)海、市場遠(yuǎn)未飽和，這都是企業(yè)向醫(yī)療健康領(lǐng)域轉(zhuǎn)型的動力所在。
3轉(zhuǎn)型的“難”
從轉(zhuǎn)型之痛就可以看出，想轉(zhuǎn)型沒那么容易。這主要是因?yàn)椋?
首先，跨行業(yè)轉(zhuǎn)型存在風(fēng)險(xiǎn)性。
由于自身技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的缺失，對陌生領(lǐng)域的投資存在一定的隔閡，使得轉(zhuǎn)型并非一帆風(fēng)順，尤其是轉(zhuǎn)型初期，短期陣痛在所難免。為此，多數(shù)企業(yè)會通過收購獲得轉(zhuǎn)型出路，而這對企業(yè)選擇收購的對象及領(lǐng)域有著更高的要求。
其次，轉(zhuǎn)型考驗(yàn)“雙線操作”更考驗(yàn)資本。
多數(shù)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，原有業(yè)務(wù)停滯而新的業(yè)務(wù)尚在培育期。這就會出現(xiàn)業(yè)績持續(xù)下滑、甚至虧損的現(xiàn)象。這就對企業(yè)資本提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)面臨艱難抉擇。
而在原有業(yè)務(wù)和新的業(yè)務(wù)之間如何取舍平衡，甚至相得益彰這對企業(yè)的“雙線操作”提出更大的挑戰(zhàn)。
總之，由于醫(yī)療健康的種種利好與巨大誘惑，上市企業(yè)更多的會選擇轉(zhuǎn)型醫(yī)療健康。轉(zhuǎn)型是美好的，但更是艱難的。
而吸引各領(lǐng)域資本的醫(yī)療健康會在資本的推動下出現(xiàn)新一輪蛻變。
來源：醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng) |
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